zithromax online

Архив категории: »Когда шесть не равно полдюжине «

Ошибка необратимых затрат опустошает ваш кошелек

Ошибка необратимых затрат опустошает ваш кошелек

Оказывается, ошибка необратимых затрат опустошает ваш кошелек разными путями, о которых вы даже не подозреваете, включая ваши налоги. Аркис и Блюмер обратили внимание, что правительственные решения по расходованию средств часто исходят из того, сколько средств уже было потрачено. Они описывают слушания в Конгрессе по вопросу финансирования дорогостоящего проекта водоотвода Теннесси-Томбиджи в конце 1981 г. В защиту своего проекта сенатор Джеймс Сассер сказал следующее: «Завершение Теннесси-Томбиджи — это не разбазаривание долларов налогоплательщиков. А вот замораживание проекта на столь поздней стадии как раз и будет серьезной растратой уже вложенных средств». Другими словами, не важно, насколько хорош проект, но мы должны завершить его, раз уж мы вложили в него столько денег. Не важно, что этих денег уже нет. Аркис и Блюмер прозорливо показывают, как разного рода ловкачи, знающие об ошибке необратимых затрат, могут с легкостью обратить ее себе на пользу. Они цитируют статью в журнале Mother Jones 1981 г., где некий чиновник из области атомной энергетики говорит следующее: «В конечном итоге ни один разумный человек не бросит на полдороге строительный проект стоимостью 2,5 миллиарда долларов. И следуя той же логике, никакое правительство не станет бросать уже осуществленные 200 миллиардов капиталовложений в национальную атомную энергетику. Поэтому фокус в том, чтобы начинать строительство новых заводов, не сообщая об этом (антиядерным) активистам. К тому моменту, когда они начнут собираться на демонстрации и требовать отзыва лицензий, мы уже зароем в землю миллионы тон стали и бетона, и ни один человек в здравом рассудке не посмеет остановить нас». И действительно, распространенный ход в мире государственного финансирования состоит в том, чтобы израсходовать как можно больше денег на свой любимый проект, защитив его ошибкой необратимых затрат к тому времени, когда более трезвые умы и более рациональный анализ обнаружат его недостатки.

Упорство в безнадежном деле

Упорство в безнадежном деле

Представьте, что вам бесплатно достались места в первом ряду на баскетбольный матч Chicago Bulls или на классический балет. Вам очень хочется пойти, чтобы посмотреть на Майкла Джордана или на Михаила Барышникова, прежде чем тот или другой уйдет на пенсию. Перед выходом из дома вы узнаете, что Джордан получил травму и снят с игры или что Барышников не выступает. В придачу из-за внезапной метели поездка становится неприятной и даже немного опасной. Вы поедете?

Читать полностью…

«Эффект утилизации»

«Эффект утилизации»

«Эффект утилизации», упоминаемый здесь Одином, это термин, которым Хирш Шифрин и Меир Статмэн из Университета Санта-Клара обозначили в 1985 г. тенденцию слишком долго удерживать слабые бумаги и слишком скоро продавать сильные. По сути, эта тенденция также вытекает из теории перспективы и неприязни к потерям. Большинство людей хотят получить гарантированную прибыль от продажи сильных акций больше, чем зарегистрировать неизбежные убытки от продажи упавших в цене бумаг, хотя в принципе разумнее было бы продавать слабые и удерживать сильные акции. Перспектива продажи этих падающих в цене инвестиций (и боль от окончательного признания проигрыша) заставляет упорствовать и рисковать дальше — рисковать в том смысле, что, удерживая слабые акции, инвесторы продолжают обесценивать свой капитал. В конце концов, пока вы не продаете подешевевшие инвестиции, ваш убыток существует лишь «на бумаге», неофициально. Однако, как только вы продадите их, он станет реальностью. Здесь, по сути, имеет место наихудший вид творческого подхода в психологической бухгалтерии: не зарегистрированные потери отделяются или заносятся в специальные категории именно потому , что они не зарегистрированы. Теперь их можно игнорировать (или рассматривать в качестве потенциальной будущей выгоды), и они не будут бросать тень на вашу инвестиционную «проницательность».

Читать полностью…

Домашняя экономика

Домашняя экономика

Боязнь потерь влияет не только на инвестирование в ценные бумаги. Одна знакомая Гэри купила в Бостоне кондоминиум в конце 1980-х гг. за 110 000 долларов непосредственно перед тем, как обрушился рынок недвижимости северо-запада. Через год, когда ей пришлось из-за работы переезжать в другой город, самой высокой ценой, предложенной за ее квартиру, было 100 000 долларов. Она отказалась, но не потому, что надеялась на скорое улучшение ситуации на рынке недвижимости, а потому, что не могла примириться с потерей 10000 долларов. Вместо этого она снимала жилье в Лос-Анджелесе, одновременно сдавая свою бостонскую квартиру. В конце концов ей пришлось продать свой кондоминиум, когда она купила себе дом в Лос-Анджелесе. Цена продажи: 92000 долларов. Не приходится удивляться тому, что чрезмерная боязнь потерь может привести любого человека к финансовым решениям, отнюдь не отвечающим его собственным интересам.

Читать полностью…

Время разбрасывать камни — и время собирать камни

Время разбрасывать камни — и время собирать камни

Здесь некоторые читатели могут возразить, что боязнь потерь — не такая уж плохая вещь. Они могут с полным основанием указать на то, что склонность придавать потерям больший вес, чем прибылям, во многих отношениях может быть выгодна. В конце концов, существа, которые беспокоятся о выигрыше больше, чем о возможном проигрыше, сильно рискуют понести такие потери, которые могут угрожать самому их выживанию. Лучше бояться упасть слишком низко, чем стремиться забраться повыше.

Читать полностью…

Всё зависит от точки зрения

Всё зависит от точки зрения

Легендарного игрока команды New YorkJartkees Йоги Берра, по слухам, как-то спросили, на сколько кусочков ему разрезать пиццу. Тот ответил: «Лучше на четыре; я не так голоден, чтобы съесть восемь».

Читать полностью…

Закон Вебера

Закон Вебера

Закон Вебера предполагает, что люди ведут себя осторожно с потенциальными выигрышами. Разница между ничем и 500 долларами психологически больше, чем разница между 500 долларами и 1000, а потому большинство предпочтет гарантированные 500. Однако тот же закон предполагает большую терпимость к риску перед лицом неизбежных потерь. Опять же, разница между потерей 500 долларов и отсутствием потерь психологически больше, чем между потерей 500 и 1000 долларов. Почему бы тогда не рискнуть этими последними (относительно незначимыми) 500 долларами в обмен на возможность сохранить все?

Читать полностью…

Рискованный бизнес

Рискованный бизнес

Представьте, что вы опять командуете армией, которой угрожают превосходящие силы противника. И опять ваши разведчики сообщают вам, что, если вы пойдете по дороге А, погибнут четыреста солдат. Если же вы выберете дорогу Б, один из трех, что не погибнет никто, и два из трех, что погибнут все шестьсот. По какой дороге вы пойдете?

Читать полностью…

Как «неприязнь к потерям» и «ошибка необратимых затрат» заставляют терять больше и больше

Как «неприязнь к потерям» и «ошибка необратимых затрат» заставляют терять больше и больше

Представьте, что вы командующий армией, которой угрожают превосходящие силы противника. Ваша разведка сообщает, что ваши солдаты попадут в засаду, в которой погибнет шестьсот человек, если вы не выведете их из опасной зоны одним из двух возможных маршрутов. Если вы пойдете по дороге А, то спасете двести солдат, а если пойдете по дороге Б, то у вас один шанс из трех спасти всех солдат и два шанса из трех не спасти ни одного. Каким путем вы пойдете?

Читать полностью…