07:47:55 24.01.2012 kawabansa

О чём?

Это оптимистичный блог ведётся парой реалистов. Оптимистичный — потому что мы исходили из предположения, что обычные люди смогут получать больше удовольствия от жизни, если будут понимать и корректировать собственное поведение в отношении денег. Реалистичный — поскольку авторы понимают, что изменить собственное поведение в отношении денег настолько же легко, как отработать удар в гольфе или улучшить взаимоотношения с родителями супруги: времени на это уходит много и всегда есть опасность, что, решив одну проблему, создашь массу новых. Тем не менее мы ставили перед собой совершенно определенную задачу, в пользе которой полностью уверены. Мы считаем, что осознание психологических причин различного вида финансовых решений в конечном итоге позволит вам больше зарабатывать и тратить меньше.
Читать полностью…

Категория: Статьи

Наконец-то дома

Наконец-то дома

В течение трех лет Питер, Пол и Мэри купили по дому стоимостью 200000 долларов, и каждый из них продал свой дом ровно через год после покупки. Пол купил свой дом через год после Питера, а Мэри через год после Пола. За то время, что Питер был домовладельцем, страна пережила 25%-ную дефляцию т. е. средние цены на все товары и услуги в США упали на 25%, и Питер продал свой дом за 154000 долларов, или на 23% меньше покупной цены. За 12 месяцев, в течение которых домом владел Пол, ситуация изменилась ровно наоборот: средняя цена на товары и услуги выросла на 25%, и Пол в конечном итоге продал дом за 246 ООО долларов, или на 23% выше

Читать полностью…

Категория: Цифровая слепота

«Иллюзия денег», «ошибка размера» и другие опасные ловушки бытовых представлений о математике и вероятностях

«Иллюзия денег», «ошибка размера» и другие опасные ловушки бытовых представлений о математике и вероятностях

В известном эпизоде «Симпсонов» босс Гомера мистер Бёрнс отчаянно стремится, чтобы его команда по бейсболу победила команду соперника. Чтобы помочь своим игрокам, он нанимает спортивного психолога, гипнотизирующего команду Гомера на достижение наилучших результатов.

Читать полностью…

Категория: Цифровая слепота

Станьте своим собственным «адвокатом дьявола»

Станьте своим собственным «адвокатом дьявола»

Проще всего облегчить себе задачу принятия решений, изменяя изначальную точку отсчета. Один из известных нам полезных методов состоит в том, чтобы оценивать любое решение с нейтральной точки зрения. Иными словами, приучите себя думать, что вы начинаете с абсолютного нуля, а не с некоторой позиции статус-кво. Например, в приведенном выше сценарии с акциями Ford и General Motors Фред, вероятно, рассматривал свое решение как выбор между возможностями оставить себе пакет акций General Motors или избавиться от него. Полезнее было бы представить себе, что он пока не вложил свои деньги ни в один из пакетов акций. Тогда он стоял бы перед следующим выбором: в акции какого автомобилестроителя я хочу вложить деньги — Ford или General Motors? Скорее всего, такой подход позволил бы Фреду оценить обе компании по их заслугам и выбор не пал бы на акций General Motors только потому, что они уже определяли статус-кво.

Читать полностью…

Категория: Опасные признаки

Не забывайте о затратах упущенных возможностей

Не забывайте о затратах упущенных возможностей

Бывший коллега Гэри по журналу Money, пишущий на тему паевых фондов, Джейсон Цвейг часто напоминает читателям, что тот, кто вложился в неудачные паевые фонды акций пятнадцать лет назад — и оставался с ними, — сегодня, скорее всего, богаче того, кто вообще не инвестировал в акции. Наша главная мысль здесь в следующем: даже если ваше финансовое решение далеко от идеала (как большинство финансовых решений), тем не менее оно приведет вас к лучшему финансовому состоянию, чем если бы вы не принимали его вовсе. Когда вы размышляете, принимать ли это решение, вы, скорее всего, думаете преимущественно о том, что у вас есть на данный момент и что вас ожидает в будущем. И тогда ошибка статус-кво и страх сожаления заставляют вас бояться принять то или иное решение из опасения, что потом вы будете корить себя за этот шаг.

Читать полностью…

Категория: Опасные признаки

Как думать и что делать – Решение

Как думать и что делать - Решение

Возможно, вы стали жертвой паралича решения, если:

• вам трудно выбрать одну из инвестиционных альтернатив;

Читать полностью…

Категория: Опасные признаки

Возможно, все это не так уж и удивительно

Возможно, все это не так уж и удивительно

Сознательно или нет, вы часто расплачиваетесь за то, чтобы избежать сожалений или как-то иначе сохранить сложившееся положение вещей. Хранить деньги на текущем банковском счету вместо того, чтобы вложить их в инвестиции с более высоким доходом; оставаться на сравнительно низкооплачиваемой работе вместо перехода на более высокооплачиваемую; отказываться от продажи падающей в цене инвестиции; откладывать покупку, пока не повысятся цены; сохранять отрицательный баланс на кредитной карте с дорогостоящей кредитной линией, не переходя на другую, менее затратную — все это примеры отказа от действий из-за страха испытать сожаление, паралича решения и ошибки статус-кво, которые вкупе влияют на наши финансовые решения и стоят нам немалых денег.

Читать полностью…

Ни о чем не жалея

Ни о чем не жалея

Предположим, Фред владеет пакетом акций General Motors на сумму 1000 долларов. Верный друг советует Фреду продать его и купить вместо этого акции Ford на 1000 долларов. Фред отказывается, а на следующий год цена акций General Motors падает на 30%, и его 1000-долларовый пакет превращается в инвестицию стоимостью 700 долларов.

Читать полностью…

Нога на пороге

Нога на пороге

В бизнесе хорошо известен эффект обладания. Именно поэтому многие производители и розничные торговцы предлагают бесплатные пробы и гарантию возврата денег при покупке. Особенно часто прибегают к этой практике продавцы восточных ковров, однако она широко распространена и в других отраслях. Владельцы магазинов и другие торговцы знают, что, если вы берете товар домой и начинаете пользоваться им, возникает вероятность включения эффекта обладания. Какую бы ценность вы ни придавали, скажем, стереосистеме на витрине магазина, она явно вырастет после того, как система простоит пару недель в вашем кабинете. Задумайтесь об этом, когда в следующий раз решите взять что-либо «на пробу» только потому, что всегда сможете вернуть это обратно. Возможно, сможете, а может быть, и нет.

Читать полностью…

Мое — это мое, а твое похуже будет

Мое — это мое, а твое похуже будет

Представьте, что вы недавно нашли билет на самую престижную церемонию инаугурации только что избранного президента США . Вам очень хочется пойти. Незнакомый вам человек просит, чтобы вы продали ему билет. За какую минимальную сумму вы согласитесь продать билет?

Читать полностью…

Что получилось в результате?

Что получилось в результате?

Вне зависимости от того, какая из альтернатив была представлена в качестве статус-кво, она становилась самым предпочитаемым выбором в группе. Так, например, 47% людей в группе, которой сказали, что их деньги уже были вложены в муниципальные облигации, предпочли сохранить эти крайне консервативные инвестиции, по сравнению с 32% выбравших их, когда ни один из вариантов не был описан как существующий по умолчанию в качестве статус-кво. Задумайтесь на минутку: при равных условиях лишь трое из десяти выбрали муниципальные облигации в качестве предпочитаемых инвестиций. Но когда им сказали, что они уже владеют этими бумагами — хотя и не они сами выбрали их, — почти половина людей решила, что это то, что им нужно.

Читать полностью…